2014年9月29日9:00，浙美股份公司在辦公大樓三樓三號(hào)會(huì)議室組織召開(kāi)了年中安全環(huán)保工作會(huì)議，浙美股份公司總經(jīng)理、各分公司總經(jīng)理、各部門(mén)負(fù)責(zé)人及集團(tuán)公司安全環(huán)部副部長(zhǎng)參加了會(huì)議。
會(huì)議首先，由管理部總結(jié)匯報(bào)了浙美股份公司前三季度安全環(huán)保管理工作總體情況。會(huì)上，印染總廠、污水站分別對(duì)前三季度安全環(huán)保管理工作進(jìn)行了總結(jié)匯報(bào)。會(huì)議最后，浙美股份公司總經(jīng)理潘玉根回顧了以往公司在安全環(huán)保管理中存在的一些問(wèn)題，結(jié)合當(dāng)前安全環(huán)保政策形勢(shì)及公司安全環(huán)保管理現(xiàn)狀進(jìn)行了深層次剖析，并對(duì)下一步安全環(huán)保管理工作進(jìn)行了重要部署。
他指出，各級(jí)管理人員要提高自身認(rèn)識(shí)，高度重視安全環(huán)保管理工作，積極主動(dòng)、持續(xù)深入展開(kāi)所屬單位安全環(huán)保管理工作，充分借鑒安全事故教訓(xùn)，真正做到事前預(yù)防，杜絕事后控制，全面提升公司整體安全環(huán)保管理水平，防范重特大事故的發(fā)生。
他強(qiáng)調(diào)，一是，要求各單位要有計(jì)劃、有目標(biāo)、有責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)赜行蛘归_(kāi)所屬單位安全環(huán)保管理工作，要一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，要強(qiáng)化安全環(huán)保管理系統(tǒng)的豎直化管控；加大安全環(huán)保投入力度，為員工營(yíng)造良好的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境。二是，各級(jí)管理人員要擺正安全與生產(chǎn)的關(guān)系，充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的重要性。要求各單位負(fù)責(zé)人對(duì)待所屬單位安全管理工作必須向?qū)Υa(chǎn)管理一樣，要積極主動(dòng)執(zhí)行公司各項(xiàng)安全規(guī)章制度，親自追查、分析所屬單位存在的各類(lèi)安全問(wèn)題，并及時(shí)解決。三是，深化安全培訓(xùn)教育工作，各生產(chǎn)單位必須加大安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作的深度與廣度，要將安全教育培訓(xùn)工作與“生產(chǎn)現(xiàn)狀、歷年發(fā)生的事故案例相結(jié)合”，以圖文并茂的形式進(jìn)行。四是，有效識(shí)別潛在安全環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)，防范安全環(huán)境事故的發(fā)生。要求各單位要積極主動(dòng)地開(kāi)展所屬單位安全檢查，尤其是要重點(diǎn)檢查特種設(shè)備、基礎(chǔ)設(shè)施、電氣設(shè)備、化學(xué)品、倉(cāng)庫(kù)等易燃易爆場(chǎng)所，以及廠區(qū)交通安全和外來(lái)人員安全管控。五是，要上下合力、齊抓共管，防范各類(lèi)安全環(huán)保事故的發(fā)生。
